مارکتینگ و SEO

پرامپت برای تحلیل رقبا

تحلیل رقبا با جدول مقایسه، شکاف فرصت و ۳ حرکت ۹۰ روزه — اقدام‌محور نه کپی ویژگی.

مناسب برای: مارکتر، فاوندر و سئوکار

این پرامپت چه کاری انجام می‌دهد؟

تحلیل رقیب فقط جمع‌کردن قیمت و امکانات نیست؛ باید به تصمیم قابل اجرا برسد. با {{OUR_BUSINESS}}، {{COMPETITORS}} و محور {{FOCUS}}، جدول مقایسه، شکاف محتوا/محصول، ۳ حرکت ۹۰ روزه و ریسک‌ها ساخته می‌شود.

برای مارکتر، فاوندر و محصول قبل از لندینگ، pricing و backlog. با business-plan و customer-persona هم‌راستا کنید.

بدون نام یا URL رقیب تحلیل حدسی است. داده بازار جعلی نمی‌سازد؛ share و درآمد رقبا را خودتان validate کنید.

خود پرامپت

نسخه فعال را کپی یا اجرا کن

اجرا در Araaye AI

رقبای زیر را تحلیل کن و فرصت‌های تمایز بده.

کسب‌وکار ما:
{{OUR_BUSINESS}}

رقبا (نام یا URL):
{{COMPETITORS}}

محور تحلیل:
{{FOCUS}}

خروجی:
1) جدول مقایسه (موقعیت، قوت، ضعف)
2) شکاف‌های محتوا/محصول
3) ۳ حرکت پیشنهادی ۹۰ روزه
4) ریسک‌ها

۲۳۷ کاراکتر · حدود ۶۰ توکن

چطور شخصی‌سازی کنی

{{COMPETITORS}} را ۲–۳ نام یا URL مشخص.
{{OUR_BUSINESS}} را موقعیت و ICP فعلی بنویسید.
{{FOCUS}} را مشخص کنید: مثلاً جذب ارگانیک، onboarding یا قیمت‌گذاری SMB — نه «همه چیز».
حرکت‌های ۹۰ روزه را با ظرفیت تیم واقعی چک کنید.
خروجی را به landing-copy یا product-description بدهید.

جدول متغیرهای پرامپت

هر متغیر را با مثال خوب پر کنید؛ مثال بد نشان می‌دهد چه چیزی خروجی را خراب می‌کند.

متغیر	معنا	مثال خوب	مثال بد
{{OUR_BUSINESS}}	کسب‌وکار شما با موقعیت	باشگاه آنلاین یوگا — مخاطب زنان شاغل	ما
{{COMPETITORS}}	نام یا URL رقبا	دو رقیب اصلی + یک جایگزین (اپ موبایل)	رقبا زیاد
{{FOCUS}}	محور مقایسه: قیمت، محتوا، محصول، UX	قیمت‌گذاری و onboarding برای SMB	همه چیز

از کپی تا نتیجه؛ قدم‌به‌قدم

۱داده قابل استناد جمع کنید: سایت، pricing عمومی، review و دمو — منبع را یادداشت کنید.
۲{{FOCUS}} را انتخاب کنید (مثلاً جذب ارگانیک یا onboarding) تا جدول پراکنده نشود.
۳خروجی را به Fact (از ورودی شما)، Assumption (برچسب‌دار) و Unknown تفکیک کنید.
۴جدول مقایسه موقعیت/قوت/ضعف را با تیم مرور کنید.
۵از Gapها ۱–۳ حرکت ۳۰ یا ۹۰ روزه با مالک مشخص استخراج کنید.
۶ریسک‌ها را در business-plan یا backlog ثبت کنید.

ورودی ضعیف در برابر ورودی قوی

ضعیف

رقبای ما را تحلیل کن

قوی

کسب‌وکار: CRM ساده فروشگاه پوشاک آنلاین
رقبا: سرویس الف (فرضی)، سرویس ب (فرضی)
محور {{FOCUS}}: جذب مشتری ارگانیک و سرعت راه‌اندازی فروشگاه

بدون نام رقیب و محور مقایسه، خروجی SWOT عمومی و غیرقابل اجرا می‌شود.

سناریوی کامل

هدف: تمایز پیام برای لندینگ در برابر دو رقیب

ورودی پرشده

کسب‌وکار: نرم‌افزار نوبت کلینیک زیبایی
رقبا: سرویس الف (فرضی — ارزان، ساده)، سرویس ب (فرضی — enterprise)
محور {{FOCUS}}: یادآور SMS و onboarding فارسی

خروجی مورد انتظار

جدول: سرویس الف — قیمت پایین، onboarding ضعیف (Fact از سایت)؛ سرویس ب — feature زیاد، پیچیدگی (Assumption). Gap: SMS + onboarding فارسی. حرکت ۹۰ روزه: لندینگ intent «نوبت بدون تماس»، کیس‌استادی فرضی، تست قیمت. Unknown: نرخ تبدیل واقعی رقبا — نیاز به تحقیق. ریسک: price war.

قدم بعد: یک حرکت را در landing-copy یا product-description اعمال کنید؛ persona برای ICP.

نمونه ورودی

کسب‌وکار: CRM ساده فروشگاه پوشاک
رقبا: SaaS A (ارزان)، SaaS B (feature-rich)

نمونه خروجی

جدول قوت/ضعف؛ شکاف: onboarding فارسی، SMS؛ حرکت: لندینگ مقایسه، کیس فروشگاه X، pricing test؛ ریسک: price war.

چه زمانی از این پرامپت استفاده کنی

برنامه‌ریزی محتوا
قیمت‌گذاری
پیام‌گذاری برند
اولویت بک‌لاگ محصول

اشتباهات رایج

رقبا را مبهم گذاشتن
فقط کپی ویژگی‌ها بدون تمایز
نادیده گرفتن مخاطب هدف
تحلیل بدون اقدام

محدودیت‌ها و موارد نامناسب

رقبای مبهم → تحلیل غیرقابل اجرا.
داده مالی رقبا را تایید نمی‌کند.
جایگزین تحقیق میدانی و مصاحبه مشتری نیست.
برای بازارهای شدیداً مقررات‌محور مشاوره تخصصی لازم است.

ادامه در دسته مارکتینگ و SEO یا بازگشت به کتابخانه پرامپت‌ها.

این پرامپت برات مفید بود؟

این پرامپت یا پرامپت مرتبط؟

پرامپت ساخت بیزینس پلن
این صفحه: تمرکز روی رقبا و تمایز
آن پرامپت: وقتی ساختار کامل کسب‌وکار لازم است
پرامپت برای ساخت Customer Persona
این صفحه: برای موقعیت بازار
آن پرامپت: برای درد و پیام مشتری